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印度手机也是“中国制造” 只是工艺水平更差而

2017-04-27 10:36 [手机资讯] 来源于:绿色软件园
导读:胡剑龙 上周,印度第二大手机制造商Intex创始人班赛尔对媒体表示,印度政府应该对中国手机征收反倾销税,就像对待中国钢材产品那样。他认为,在印度组装的中国品牌手机也要被征收反倾销税。报道还透露,印度手机行业的高管已与政府官员会晤。 此事经中印两国

胡剑龙

上周,印度第二大手机制造商Intex创始人班赛尔对媒体表示,印度政府应该对中国手机征收反倾销税,就像对待中国钢材产品那样。他认为,在印度组装的中国品牌手机也要被征收反倾销税。报道还透露,印度手机行业的高管已与政府官员会晤。

此事经中印两国媒体报道后,火药味渐浓。

其实,这类声音在印度并不新鲜。Micromax在印度本土品牌中排名第一,去年6月,其联合创始人简恩在接受媒体采访时,指责中国手机企业在印度以低价来去库存。

目前,印度政府尚未对此表态。而在印度国内,对企业动辄诉之政府保护的呼吁,存在不同声音。部分消费者似乎并不买账,他们在网上留言:“我们的”印度品牌和“他们的”中国品牌有什么差别呢?产地都一样,因为零部件都是在中国生产的。

他们洞穿了印度手机品牌打“民族牌”后的真相——印度品牌其实也是“中国制造”。

一位给印度品牌代工的中国生产商透露,印度手机企业更多是贸易企业,他们从设计到制造,全都外包给中国企业。但是,“印度手机找的代工企业,在技术和工艺来讲,都是二流,和OPPO、华为有很大的差距。”

在功能机时代,对设计和工艺的要求并不高,印度品牌依靠代工尚能在本土吃得开。在印度进入智能机时代后,短短两年间,本土品牌的劣势暴露无遗。

2016年第四季度,中国品牌手机的市场份额已从一年前的14%猛增至46%,而同期印度品牌手机的市场份额从54%锐减至20%。

但是,印度企业提出的征收反倾销税的措施,显然,并不能解决问题。小米等中国企业,其在印度市场销售的机型,70%是在本地组装。如果针对来自中国的零部件征税,那么,这同样会伤害到印度本土品牌。

印度本土品牌不甘心吐出口里的“肥肉”,产业链格局又让他们反击乏力,诉诸“民族牌”在情理之中。

这与其说是印度工商界民族主义回潮,不如说是他们生存危机的印证。

而且,这种保护色彩浓厚的言论,并不单独针对中国企业。去年2月,印度排名第一的电商Flipkart的创始人,在一次研讨会上表示,印度是时候检讨电商政策了,采取适当保护,以免本土企业丧失生存空间。他将矛头对准对手亚马逊,说这些国际巨头只能投钱给印度企业,而不该在印度运营。

印度政府没有理会。吊诡的是,Flipkart其实殊难称得上是一家纯正印度企业。为了避税,几年前,它已将注册地从班加罗尔搬到了新加坡。

不过,这些言论值得中国企业警醒。首先,来自企业的表态不该被政治化。印度国内对此也存在不同声音,而且,印度政府并未表明立场。相反,在莫迪上台以后,印度对外开放的步伐显著提速。比如,过去两年,印度政府逐渐放宽外国直接投资限制,超过90%通过自动渠道流入印度的外资已不需要政府批准。

其次,中国企业要在印度学会两条腿走路,化解潜在的风险。一方面要争取更多客户,一方面还要主动出击,游说印度政府。OPPO和VIVO两家中国企业在商业营销上不惜重金,冠名印度棒球联赛,签下宝莱坞当红明星代言。但是,埋头赚钱的OV在政府公关上几乎没有作为。小米在印度本土化运作上,可谓是OPPO和VIVO的导师。今年3月,雷军(微博)被莫迪接见,见证了小米印度团队的公关能力。

第三,合理利用印度本身的规则。印度各邦都有自己的利益诉求,尤其像南部的安得拉邦和特伦甘纳邦,两地的行政首领正大力推动制造业,中国企业如果能解决他们的诉求,在当地建立工厂,还能帮助当地增加税收、提高就业。中国企业要学会的是,向印度民众讲好跨国经营的故事。

(作者是资深媒体人、专注于印度科技行业的观察者)

(编辑:网络

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